2025年伊始，AI技术迎来了一次史无前例的高潮。尤其是国产AI大模型DeepSeek-R1的问世，凭借其卓越的性能和低廉的成本，迅速成为全球技术革新和管理变革的热议话题。而在这股汹涌澎湃的AI浪潮中，国内人力资源领域的先行者王天扬，早已敏锐捕捉到这股技术浪潮的脉搏，并积极投身其中。

王天扬，易路人力资源科技的董事长兼CEO，作为人力资源领域AI应用的开拓者之一，带领团队在过去几年里，不仅在AI大模型的应用上取得了突出的成就，还为中国乃至全球企业的人力资源管理带来了深刻的变革。自2023年起，易路便率先在行业中探索AI技术在人力资源管理中的实际应用，并于2024年推出了首个垂直于人力资源领域的AI Agent——易路iBuilder智能体平台。这一平台不仅代表了人力资源领域的创新实践，也展示了AI在管理决策中的巨大潜力。

然而，当前正值人工智能的快速发展时期，许多人仍在争论一个看似简单但复杂的问题：“AI能否取代管理者？”在这一问题上，易路的做法显然已超越了传统的认知。从“提效工具”到“业务伙伴”，AI智能体正在逐步改变人力资源管理的方式。通过深度耦合管理决策与人工智能的核心能力，易路帮助企业实现了人机共治、共生、共创的新管理范式。

随着AI技术的深入应用，企业在管理模式、工作方式等方面的转变也悄然发生。在这场行业变革的浪潮中，易路人力资源科技联合HR数智研究院发布了《AI在企业人力资源中的应用白皮书2.0》。这份白皮书从AI在企业人力资源管理中的应用现状、实施难点、企业高层如何应对AI变革等方面，深入探讨了未来趋势，向各界传递了在这场变革中如何高效应对挑战和抓住机遇。

根据白皮书的数据显示，已有超过70%的受访企业开始尝试在其人力资源管理中应用AI技术，其中，员工人数超过万人的大企业的AI应用比例更是高达85%。这一现象在互联网、高科技、金融等行业尤为明显，正如这些行业对数据处理的需求更为紧迫，AI在此类企业中的应用显得尤为迫切。

值得注意的是，AI在人力资源领域的应用已经不仅仅局限于招聘、培训、绩效考核等传统领域。随着技术的进步，AI在员工体验、跨部门协同、工作效率等方面的应用已成为企业发展的核心目标。与此同时，越来越多的企业高层也开始关注AI带来的效率提升和战略决策价值，超过75%的受访企业表示，AI能够帮助企业发现盲点，提升效率。

尽管AI的应用前景令人振奋，但对于很多企业来说，技术的成熟度、成本控制和数据安全依然是人力资源AI应用的主要挑战。尤其是在初期阶段，企业普遍面临着技术成本高、隐私与数据安全问题、以及产品技术的不成熟等问题。具体调研显示，技术实现难度、成本过高和数据安全隐患，成为了企业在应用AI时亟需突破的三大障碍。

即便如此，随着技术的不断完善和市场的逐步成熟，AI在人力资源管理中的应用将逐渐呈现“物美价廉”的趋势。随着各类AI产品不断优化，其价格逐步下探，AI将在不久的将来全面渗透到企业的各个业务环节，推动人力资源行业的智能化进程。

从AI在企业人力资源管理中的初步应用来看，其价值已不仅仅体现在提高工作效率上。随着技术的不断发展，AI将在更深层次上带来企业管理模式的彻底革新。从人才盘点到定向调薪，从组织变革到企业文化建设，AI正在把传统的管理艺术转化为可计算、可优化的智能模型。

复旦大学企业管理系的李绪红教授在白皮书中指出，随着AI技术的不断成熟，企业将面临一个新的管理难题：如何界定“标准工作”和“非标准工作”。在AI日益替代标准化工作的背景下，管理者将不得不重新审视自己的角色——不再是工作流程的执行者，而是更多地承担着决策、创新、团队管理等非标准化工作的任务。尤其是在非标准化工作中，AI的应用并非完全取代人工，而是起到辅助和增强的作用。

AI将不仅仅是“提高效率”的工具，它将成为“提高有效性”的关键。未来的AI-HR核心价值，将不仅仅强调让事情做得更快，更要做对的事情。在许多复杂的决策过程中，AI将会成为管理者的“智囊”，辅助其进行战略决策，提升企业的长期竞争力。

随着这一变革的逐步推进，我们有理由相信，未来的人力资源管理将不再是一个单纯的“行政任务”，而将成为企业战略决策、创新驱动和组织发展的关键引擎。而AI，正是推动这一切发生的重要力量。